Conseil aux Start-up

Que vous soyez en Seed, en Pivotage ou en Accélération, les deux nerfs de la guerre restent la réussite de votre prochaine levée de fonds et la capacité à rentabiliser votre projet.

La plupart des échecs résident dans une mauvaise préparation du projet :

  • validation du besoin réel du marché, de son potentiel économique, et de son aptitude à adhérer au projet,
  • constitution d’une équipe et d’une feuille de route crédibles,
  • définition d’un Business Plan solide offrant la meilleure lisibilité / visibilité à vos partenaires financiers potentiels,
  • capacité à tenir ses objectifs et à délivrer les signaux positifs au marché.

Pour maximiser vos chances de succès, nous vous proposons de bénéficier à la fois :

  • de la méthodologie que nous avons mise au point pour sécuriser les projets innovants, le 360 Crash Test , permettant, en mode agile,  de valider les besoins, les moyens engagés, le potentiel disruptif et le ROI, dans une vision stratégique 360° de l’entreprise et de son marché
  • et d’une équipe de Mentors de renom qui vous accompagnera, dans vos joies comme dans vos difficultés, pour guider votre croissance.

Notre démarche :

1 – Nous constituons pour vous un board d’advisors experts référents dans votre secteur.

2 – Votre équipe de mentors se projette dans votre activité : analyse stratégique et prospective de votre marché, crash tests de votre concept,  de votre équipe, de votre business plan / de vos résultats, et de vos orientations.

3 – Recommandations, validations et accompagnement dans la mise en oeuvre, en bénéficiant de leur expérience comme de leurs réseaux, pour donner toutes les chances de réussite à votre levée de fonds, votre pivotage ou votre accélération.

En fonction de vos attentes, nous pouvons intervenir sur tout ou partie de ces étapes.

Parlez-nous de votre Projet !