Nos activités Atypik sont dédiées à améliorer la performance et la rentabilité de vos SI, qui peuvent freiner vos développements pour de mauvaises raisons (déséquilibre entre les ressources internes et externes, dette technique, mauvais traitement des besoins métiers, manque d’innovation…).
Nous intervenons pour cela autour de 4 axes :
- Le Repositionnement de DSI :
Recrutement, par Approche Directe et au Sucess Fee :
– D’un nouveau DSI et/ou de ses N-1,
– Des Talents de l’IT dans les domaines les plus en tension : Chefs de Projet Technico-Fonctionnels (SAP, M3…) , Chefs de Projet Omnicanal, RSSI…
- La Conduite de Projets IT Structurants, en prestation de service :
– Migration d’ERP (SAP ECC6 vers S/4HANA, Migration de MOVEX vers M3…),
– Mise en Place de la Facturation Electronique dans les contraintes légales,
– Changement d’Hébergeur de site E-Commerce, Replatforming,
– Missions en Expertise Technico-Fonctionnelle ERP (SAP, M3,…), en Architecture et Solutions Web / IA dans des Roadmaps exigeantes, …
- Le Rééquilibrage des Ressources IT Internes / Externes, pour Diviser les Coûts RH IT, tout en Multipliant la Performance et la Résilience de votre DSI :
– Cartographie des postes opérés en externe, pertinents à réintégrer en interne,
– Recrutement par Approche Directe, au Success Fee, des Talents concernés, afin de pourvoir avantageusement ces postes.
- L’Innovation :
– Création de nouveaux Concepts : services, produits, plateformes ou fonctionnalités digitales pour vous aider à réinventer votre secteur et à développer de nouveaux leviers de croissance.
– Nous créons et exploitons également nos propres Concepts pour développer des Projets Sociétaux qui nous tiennent à cœur.
Vos Recrutements & Vos Prestations IT méritent d’être Atypik !
Atypik permet de répondre, Sur-Mesure, à vos besoins complémentaires en Recrutement et en Prestation IT, tout en retrouvant le juste équilibre entre vos Talents IT internes et externes.
Ainsi, au-delà d’avoir un Interlocuteur Expert Unique pour répondre à tous vos besoins RH IT avec la pertinence et la réactivité attendues, vous Divisez vos Coûts IT, tout en Multipliant la Performance et la Résilience de votre DSI.
Avant de ressembler à une fiche de poste, nos candidats / collaborateurs ressemblent à votre entreprise.
Nous recherchons, par approche directe, des professionnels reconnus, possédant « le petit truc en plus » qui fait toute la différence, afin de vous aider à pourvoir les postes les plus en tension avec les profils les plus talentueux et les plus pétillants !
Nous entretenons avec nos clients, comme avec nos candidats / collaborateurs, des rapports de confiance et de loyauté, où la transparence et la vérité, même crues, sont les premiers garants du respect mutuel et de la construction.
Chaque client n’est suivi que par un seul consultant référent de qui il obtiendra, en toute circonstance, bienveillance, conseil proactif et anticipation de ses attentes.
Un Positionnement et une Efficacité très Différenciants sur le Marché
Notre expérience à la direction d’ESN et d’Editeurs, nous permet d’avoir une approche Sur-Mesure :
- avec une pertinence dans nos adéquations technico-fonctionnelles,
- et une vraie sensibilité sur les qualités humaines, pour vous présenter les candidats / les collaborateurs qui sauront s’intégrer dans vos équipes en apportant autant qu’ils reçoivent.
Nous sommes des Business Partners, nous ne faisons pas de one shot.
Notre ambition est :
- d’appréhender rapidement vos SI et vos Roadmaps afin de pouvoir en parler (presque) aussi bien que vous à nos collaborateurs et à nos candidats,
- de connaître, chemin faisant, vos équipes, dans leurs forces, comme dans leurs besoins complémentaires, pour rechercher leurs futurs collègues qui sauront adjoindre des compétences à forte valeur ajoutée pour le groupe,
- et ainsi d’accompagner vos DG/DRH/DSI non pas à construire un poste ou une prestation, mais de solides équipes et projets IT, servant très directement la réussite du business.
Divisez vos Coûts IT, tout en Multipliant la Performance et la Résilience de votre DSI.
Le besoin informatique est globalement divisible en deux phases : celle de Build (construction et réalisation d’un projet) et celle de Run (la maintenance de ce même projet pour le faire vivre dans la durée).
Si le Build peut nécessiter de s’adjoindre des compétences externes (via des ESN), pour obtenir des expertises absentes chez les internes ou renforcer les équipes sur une période intense, celle de Run s’inscrit dans le temps et ne devrait pas ou peu donner lieu à des prestations.
Or, la réalité est toute autre. Il existe le plus souvent, une parfaite incohérence dans l’équilibre des ressources internes (en CDI) et externes (en prestation de services). Cela induit plusieurs conséquences dommageables et notamment :
- Un surcoût massif de la charge RH IT, un externe coûtant en moyenne 2 à 3 fois plus cher à l’entreprise qu’un salarié avec les mêmes compétences,
- Une performance / productivité dégradée dans la durée, la succession de prestataires entraînant des temps improductifs de prise de connaissances des sujets pour chacun d’eux / des aléas dans leurs traitements suivant les interlocuteurs / des documentations parfois lacunaires…
- Une fragilisation des projets et donc de l’entreprise par le manque de sachants internes (l’exhaustivité et la qualité de la documentation, comme évoquées ci-dessus, étant souvent très relatives).
L’IT étant par nature très technique, peu de DRH sont dotées des compétences internes nécessaires pour recruter massivement tous les profils internes attendus par les opérationnels, de surcroît, dans des contextes récurrents de marchés très tendus et de contraintes de temps réduits.
Dans le cadre de notre offre Globale RH IT Atypik, nous proposons une option inédite à nos Clients pour leur permettre de retrouver le juste équilibre entre leurs Talents IT internes et externes.
Réunissant la DG, la DRH et la DSI autour d’objectifs totalement communs, cette intervention aux effets positifs immédiats sur leur Budget se décline en 3 étapes, simples et rapides :
- Signature du Contrat Cadre de Recrutements par approche directe, au Success Fee, avec la DRH.
- Détection et qualification des Postes IT gérés en externe, à réinternaliser, présentation des environnements SI concernés et de leurs équipes, avec la DSI.
- Présentation des Profils que nous avons sélectionnés aux opérationnels de la DSI, puis après leur validation, présentation à ceux de la DRH pour leur propre accord (final).
Cette option, visant à Diviser les Coûts et à Multiplier la Performance et la Résilience de la DSI, étant au Sucess Fee, elle n’engage qu’au Succès.