OFFREZ UNE EXPÉRIENCE UNIQUE À VOS COLLABORATEURS ET DESSINEZ L’AVENIR DE VOTRE ENTREPRISE
Pensez-vous vraiment que les Leaders des différents métiers de votre entreprise se comprennent ?
Pensez-vous qu’ils travaillent ensemble avant tout dans l’intérêt de l’entreprise, de leur département ou de leur propre carrière ?
Nos séminaires disruptifs projettent vos collaborateurs dans le futur, à travers une aventure unique qui changera durablement leur façon de vivre humainement et efficacement leur entreprise.
EN PRATIQUE, COMMENT ÇA SE PASSE ?
- La problématique à résoudre durant le séjour et ses différents enjeux sont précisément cadrés avec le DG et/ou le DRH, dans le plus grand secret ;
- 1 à 2 mois avant le séminaire chaque participant est interviewé individuellement, pour nous permettre de construire un programme adapté au Groupe de volontaires ;
- J-15, chaque participant reçoit une note où il prend notamment connaissance du type d’affaires qu’il doit emmener dans sa valise, et d’une énigme, la destination, la thématique et les objectifs précis restant inconnus jusqu’au départ.
Le séjour est thématisé autour :
- de lieux atypiques, culturels, insolites…
- d’activités gastronomiques, sportives, ludiques, créatives, mystérieuses, dépaysantes, inoubliables …
Il permet de :
- Mieux se connaître soi-même et d’appréhender l’autre, dans ses sensibilités, ses attentes, ses craintes, ses forces, ses difficultés, ses complémentarités avec le reste de l’équipe ;
- Prendre conscience de la puissance et de la solidité du Nous, lorsqu’il s’agit de créer l’avenir de l’entreprise ;
- Expérimenter l’enthousiasme d’une start-up pionnière dans le pragmatisme et les moyens d’une PME, d’une ETI ou d’un Grand Groupe ;
- Sortir de ses repères et de ses zones de confort pour vivre l’exceptionnel et savoir comment le recréer au quotidien …
Il aboutit à :
- Une cohérence nouvelle entre les différentes directions métiers de l’entreprise ;
- L’acquisition de nouvelles techniques de travail collectif (Chorégraphie 360,…) et individuel (Perfectionnement à la prise de parole,…) ;
- Une présentation au DG, dans les locaux du client, des réponses disruptives, construites par les participants, à un problème structurel de l’entreprise ou à un besoin de réinventer son métier.