Conseil aux Startups

Que vous soyez une Startup en Seed, en Pivotage ou en Accélération, les deux nerfs de la guerre restent la réussite de votre prochaine levée de fonds et la capacité à rentabiliser votre projet.

La plupart des échecs résident dans une mauvaise préparation du projet :

  • validation du besoin réel du marché, de son potentiel économique, et de son aptitude à adhérer au projet,
  • constitution d’une équipe et d’une feuille de route crédibles,
  • définition d’un Business Plan solide offrant la meilleure lisibilité / visibilité à vos partenaires financiers potentiels,
  • capacité à tenir ses objectifs et à délivrer les signaux positifs au marché.

Pour maximiser vos chances de succès, nous vous proposons de bénéficier à la fois :

  • de la méthodologie que nous avons mise au point pour sécuriser les projets innovants, le 360 Crash Test , permettant, en mode agile,  de valider les besoins, les moyens engagés, le potentiel disruptif et le ROI, dans une vision stratégique 360° de l’entreprise et de son marché
  • et d’une équipe de Mentors de renom qui vous accompagnera, dans vos joies comme dans vos difficultés, pour guider votre croissance.

Notre démarche :

1 – Nous constituons pour vous un board d’advisors experts référents dans votre secteur.

2 – Votre équipe de mentors se projette dans votre activité : analyse stratégique et prospective de votre marché, crash tests de votre concept,  de votre équipe, de votre business plan / de vos résultats, et de vos orientations.

3 – Recommandations, validations et accompagnement dans la mise en oeuvre, en bénéficiant de leur expérience comme de leurs réseaux, pour donner toutes les chances de réussite à votre levée de fonds, votre pivotage ou votre accélération.

En fonction de vos attentes, nous pouvons intervenir sur tout ou partie de ces étapes.

Parlez-nous de votre Projet !